Trong định hướng phát triển nhân sự, ng Ty Cổ Phần Homedoor Việt Nam tập trung xây dựng chính sách thu hút nhân tài, xem nguồn nhân lực là các kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực, tính sáng tạo của con người có tầm quan trọng hướng đến sự phát triển của toàn ng Ty. Nguồn lực con người được ng ty xem như là một nguồn vốn bên cạnh các loại vốn vật chất khác.

Chính sách thu hút nhân tài

Hoàng Phi có chính sách lương, thưởng đặc biệt cạnh tranh ‘’chiêu mộ nhân tài’’ và có chính sách đào tạo hàng năm cho tất cả các CB-CNV có năng lực và phẩm chất đạo đức nghề nghiệp.

Chế độ làm việc

Hoàng Phi tổ chức làm việc và nghỉ ngơi theo quy định của luật lao động. Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất hay kinh doanh ng ty tổ chức làm thêm giờ với các chính sách theo quy định của pháp luật, tổ chức bồi dưỡng, nghỉ ngơi phù hợp để tái tạo sức lao động cho CB-CNV.

Chính sách lương, thưởng, phúc lợi

Nhằm có chính sách ng bằng đối với từng vị trí ng việc, ng ty trả lương theo thời gian, sản phẩm… ng ty đánh giá kết quả làm việc của tập thể hàng tháng và phân bổ lương hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân theo năng lực thực hiện ng việc. Tùy vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, hàng năm ng ty trả lương tháng 13 và hiệu quả làm việc của từng cá nhân qua kết quả đánh giá.

Các loại hình khen thưởng

  • Khen thưởng thành tích đột xuất: Khen thưởng cá nhân tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tham gia xây dựng nếp sống tại doanh nghiệp, thực hiện văn hóa ng ty, khen thưởng những cá nhân có những đóng góp tích cực bảo vệ lợi ích chung của ng ty.
  • Khen thưởng thành tích khi kết thúc dự án: Khen thưởng các cá nhân/ tập thể tham gia tích cực và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, góp phần tạo ra thành ng của mỗi dự án.
  • Khen thưởng thành tích định kỳ: Khen thưởng cá nhân xuất sắc, phòng ban điển hình  hàng năm, khen thưởng ngày sinh nhật của ng ty và các ngày lễ lớn trong năm.